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金蝶EAS HR管理

来源:本站 编辑:admin 时间:2015-12-01 19:31

   

 
“三大支柱”理念

金蝶 EASHR 的设计核心理念是:
企业成功=战略 X 组织能力


       战略人力资源管理是指建立基于战略发展的有计划的人力资源管理模式,以及旨在使企业能够有效实现其战略目标的组织能力。而组织能力模型,它是由三部分组成的:员工能力、员工思维和员工治理,这是构建组织能力的三大支柱,可以确保组织/人才与公司的战略方向协调一致。如下图: 
员工能力:要建立所需的组织能力,我们公司需要和拥有怎么样的人才?主要是解决员工是否组织要求的核心能力的问题。包括如何招募到合适的员工、如何培养员工具备达成绩效目标的能力、如何结合员工能力的培养和发展规划其职业发展方向?

员工思维:要建立所需的组织能力,公司员工需要建立怎么样的思维模式?主要是解决员工能力具备的情况下是否愿意发挥其能力、与组织共同发展的问题。包括如何通过建立有效的绩效评估体系和激励体系,牵引员工的思维模式和行为导向?

员工治理:要建立所需的组织能力,公司应提供怎么样的员工管理环境?主要解决当我们找到合适的员工后,他个人非常愿意发挥他的全部才智,但
公司还需建立保障员工生存与发展的机制。包括如何基于企业的发展战略,进行组织架构和职位规划,明确员工的职责范畴、工作流程设计和员工管理环境,包括资讯的传递。员工能力、员工思维模式以及员工治理方式是相辅相成并相互制约的,它们相互配合共同组成
一个企业的核心组织能力。



“三角模型”理念
          金蝶 EASHR 软件的设计,不仅是企业人力资源部门的工具软件,同时也是企业人力资源全面管理的系统软件,强调企业内部的协同管理、全员应用。从主要应用角色分类来看,组织能力的成功建设需要三群人共同承诺和努力,就是 CEO、人力资源部门和直线经理,这是构建企业组织能力的三角模型。如下图:  



CEO:负责企业战略目标的制定,确定目标达成的主要战术。
人力资源职能部门:负责创建一个能够帮助企业取胜的组织,包括组织能力确认、组织能力模型构建、制定 HR 策略、设计组织流程和建立监管体系。直线经理:负责执行企业战略,同时担当起部门的 HR 管理责任,包括参与确定招聘什么样的员工,如何制定员工的培养计划、如何帮助员工实现绩效等。只有这三群人共同承担相应的责任,实现协同管理,才能真正实现组织能力的构建与执行。




产品管理思想
根据以上三大支柱与三角模型,金蝶产品设计包括有:
1、针对员工能力:
(1)金蝶 EASHR 解决方案设计了能力素质模型管理平台,基于职位对能力素质的要求,并可对在职者进行胜任度分析。

(2)同时设计了基于能力评估的招聘体系。通过对应聘者能力素质进行测评分析,与应聘职位素质要求进行匹配,找到符合度高的人才。

(3)还可以帮助客户搭建基于能力素质提升为目的的培训体系,使培训与企业的目标相结合。培训需求来源于员工与职位要求相比较存在的能力差异,同时可针对员工职业发展能力进行培养。

2、针对员工思维:
(1)金蝶 EASHR 解决方案建立了推动战略实现的绩效管理体系。设计了 KPI 管理平台,支持基于平衡积分卡理论所建立的企业 KPI 体系的逐层分解。帮助企业制定适合企业绩效管理模式的组织及员工的目标考核方案,并结合对绩效的过程管理引导和帮助员工实现绩效目标。同时可帮助客户搭建 360 度评估体系,使得绩效评估结果更加客观公正。

(2)建立了薪酬激励体系。薪酬体系的建立首先体现职位价值,薪酬调整、奖金发放与绩效评估结果相关联。社保福利是薪酬体系的组成部分,对提升员工满意度起到一定作用。


(3)同时我们通过职务体系的建立有助于帮助员工看到职业发展的路线,使员工明确自己的努力方向。

3、针对员工治理:
(1)金蝶 EASHR 解决方案能够帮助企业在信息化平台上建立基于战略实现的组织架构、职位体系和员工信息管理平台。通过组织架构的搭建,可明确各组织单元在企业中的定位。通过职位体系的建立,可以清晰展现职位说明书和职位编制情况,并支持通过职位分析形成的职务体系、职等、职级等架构的展现。员工信息管理平台可记录员工信息、员工能力素质状况、任职历史、绩效、培训情况等。支持 HR 管理者快速检索组织、职务、员工信息。


(2)金蝶 EASHR 解决方案能够帮助企业通过信息化管理平台优化 HR 管理流程设计,通过工作流引擎的推动,使得 HR 管理流程包括员工入职流程、离职流程、请假流程、招聘、培训、绩效管理流程运作更加快捷和顺畅。同时通过流程设计实现各个角色对人力资源管理业务的协同管理,除 HR主管外,从 CEO 到直线经理和员工都可以参与到招聘、培训和绩效管理的运作流程中去。



(3)金蝶 EASHR 解决方案中信息化自助平台为 CEO、直线经理和员工提供了个性化的自助工作平台,可以查看相关统计分析报表和组织、个人信息。同时支持各个角色对人力资源管理业务的协同管理,除 HR 经理外,从 CEO 到直线经理和员工都会参与到招聘、培训和绩效管理等业务的运作流程中去。同时支持消息、邮件、短件等提醒服务,并有预警平台自动按设置条件发送预警信息等,帮助提高服务员工的品质。 

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